2011-9-24 6:11:31 阅读44 评论0 242011/09 Sept24
作者 | 2011-9-24 6:11:31 | 阅读(44) |评论(0) | 阅读全文>>
2011-9-7 22:03:34 阅读52 评论1 72011/09 Sept7
Mark一下，六月份开始发现小区有游泳去，看着人来人往，蛮有意思的。
从游泳池的开放周期、收费标准和季节变化来计算什么人口规模的小区需要一个游泳池，它的社会效应和经济效应该如何平衡？
BTW：希望在秋天结束之前我能学会游泳，从长的一边游到另外一边。
作者 | 2011-9-7 22:03:34 | 阅读(52) |评论(1) | 阅读全文>>
2011-8-30 1:27:41 阅读61 评论4 302011/08 Aug30
作者 | 2011-8-30 1:27:41 | 阅读(61) |评论(4) | 阅读全文>>
2011-8-23 1:54:11 阅读46 评论0 232011/08 Aug23
作者 | 2011-8-23 1:54:11 | 阅读(46) |评论(0) | 阅读全文>>
2011-7-31 16:55:19 阅读51 评论0 312011/07 July31
第一年：试水期（验证市场是否存在/足够大，探清各个环节的基本情况）；
第二年：复制可行模式，快速增加人力，迅速扩大，尽可能搞大用户；
第三年：更精细化的分工、更专业协作，探寻各种商业模式，找到利润率最高的模式；
第四年：调整与优化，成为市场领军者，成熟领域精耕细作与未知领域持续开拓；
第五年：进入稳定期，产品文化完成塑形，成为市场必需品。
作者 | 2011-7-31 16:55:19 | 阅读(51) |评论(0) | 阅读全文>>
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